乐鱼-2023年中国品牌力指数C

4月18日，品牌评级权势巨子机构Chnbrand发布2023年（第十三届）中国品牌力指数SM(C-BPI)品牌排名及阐发陈诉。该指数自2011年初次推出后，持续数年得到工业及信息化部品牌政策专项资金的搀扶。

2023年C-BPI焦点发明：

1.中国品牌的品牌力进入良性上升通道

2023年C-BPI第一品牌榜单中，中国品牌占比超七成，已经持续六年连结这一强稳态势，此中持续5年连任榜首得到黄金品牌（Golden Brand）的比例增至49.2%，中国品牌的持久性设置装备摆设和可连续成长正于获得强化，中国品牌的品牌资产进入良性堆集通道。

2.疫情时期品牌力受损较为遍及，品牌设置装备摆设需要秉持持久主义

C-BPI患上分降落的品牌数目占比于2021年激增，2022年到达峰值，第一品牌被逆转比例一样于2022年出现小岑岭态势，行业带领品牌也难以规避危机带来的品牌力受损。但危机与机缘并存，始终坚定持久主义的品牌，捉住品牌设置装备摆设的空窗期，或者逆势增加，或者连续领先，成立起品牌护城河。

3.以品牌价值素质驱动增加，用户迭代下品牌重塑与激活成为主要课题

流量增加见顶，将来的品牌竞争是用户心智的争取，咱们呼吁品牌回归到价值素质上从头思索。而同时年青用户的迭代已经经成为此刻，拥抱时代及拥抱变化，从头思索自身品牌价值，重塑与用户的毗连是品牌连续增加的独一路径。

4.品牌设置装备摆设启迪

后疫情时代，品牌内审、重塑及激活适逢其会，快速相应以顺应外部情况变化，将品牌的焦点价值融入时代的表达，以全方位的品牌迭代紧密亲密链接品牌与消费者，做到真正理解当下，才能盘踞市场先机，实现品牌力的增加。但品牌设置装备摆设任重道远，品牌践行持久主义与可连续成长，方能博得长期的生命力，告竣品效合一。

1、中国品牌彰显强劲实力

1. 中国品牌夺冠数目超七成，竞争上风较着

2023年C-BPI共笼罩169个品类，于第一品牌中，国际品牌占比29.0%，中国品牌占比71.0%。自2018年以来，中国品牌占比始终连结相对于不变的程度，盘踞市场主导职位地方，疫情三年对于中国品牌的行业格式并未造成较年夜的影响。这注解中国品牌在品牌设置装备摆设方面的持久深耕，使其不停堆集品牌资产，博得了消费者的认知与认同，取患了庞大乐成。

于中国第一品牌中，广东占领席位到达三成，其次是北京盘踞近两成，此外上海、浙江别离据有一成摆布的份额。于国际第一品牌中，美国占比超六成，其次超一成来自日本，此外德国、韩国等国度亦据有一隅之地。

2. 中国品牌正于进入良性上升通道

C-BPI一直于连续存眷品牌的持久性及可连续成长，特别是品牌带领职位地方的成立及连续巩固。咱们将中国品牌力指数中持续5年和以上连任同品类榜首的品牌，称为“黄金品牌（Golden Brand）”，以彰显其于品牌持久性设置装备摆设方面的努力及成绩。上文提到今年度有120个中国品牌盘踞了品类榜首，而更值患上惊喜的是这些品牌中有近五成得到了黄金品牌（Golden Brand）这一殊荣，对于比近5年纪据，可以发明这一比例出现较着上升的态势，相对于2019年增加跨越了10%。这一征象进一步凸显了中国品牌于品牌设置装备摆设方面的成绩，他们正于不停存眷及强化品牌的持久性设置装备摆设及可连续成长，并取患了长足的前进。这些中国品牌已经经进入到良性康健的品牌成长通道，并为其市场结果奠基了坚实的基础，同时也象征着“中国制造”向“中国品牌”的改变已经经取患了阶段性的结果。

咱们挖掘出一些具备代表性的品牌，他们或者于行业中摘患上桂冠并得到黄金品牌（Golden Brand）声誉，或者于中国品牌中一直连结领先：如三只松鼠（坚果/干果）、优益C（乳酸菌饮料）、滴露（消毒液）、波司登（羽绒服/棉衣）、双星（汽车轮胎）、爱玛（电动自行车）、方太（抽油烟机）、欧派（总体厨房）、南边航空（航空办事），这些品牌于品牌设置装备摆设方面的努力卓有成效，咱们也信赖这将为他们将来的品牌增加及市场乐成修筑强盛的根底。

2、践行持久主义锚定品牌长效成长

1.疫情时期品牌力受损成为遍及征象

自2020年头新冠疫情暴发以来，疫情管控、海内外经济情况的不确定性等一系列“黑天鹅”事务，为品牌设置装备摆设带来了巨年夜的挑战。这一点于C-BPI上榜品牌的患上分上有较为较着的表现。

咱们于每年上榜品牌中寻觅那些较前一年度品牌力降落的品牌，并计较其于这持续两年上榜品牌中的占比。数据显示，不管是于行业领先品牌还有是于行业追随品牌中，品牌力受损的品牌占比均从2021年就最先激增，2021年各行业TOP1-TOP3品牌中C-BPI患上分降落的品牌占比到达29.6%，而于行业TOP9和之后的品牌中，这一比例甚至到达41.9%。到2022年患上分降落的品牌占比到达颠峰，2023年这一比例虽然最先回落，但仍旧高在疫情前程度。

并且这类患上分降落出现出持续性的趋向，2021年患上分降落的品牌中有55.7%持续两年品牌力都于下滑，有13.0%甚至到2023年仍旧出现下滑的状况。

究其缘故原由，咱们也不难理解，凡是于市场情况变差、消费低迷、企业谋划压力变年夜的时辰，企业往往压缩品牌设置装备摆设的成本以确保其可以或许于卑劣的市场情况下患上以保存及顾全。特别是各个行业的追随品牌，更易削减于品牌设置装备摆设方面的投入。

咱们也发明，纵然是行业带领品牌于面临外部情况危机时也难免会有品牌采纳紧缩战略，这于品牌竞争中给了敌手可乘之机。从近5年C-BPI第一品牌被逆转比例中可以或许看到，疫情三年这一比例出现小岑岭态势，2022年到达近5年来的峰值。

2.秉持持久主义的品牌才能真正取患上乐成

上文提到于不确定性越发凸显的市场情况下，品牌力受损已经经成为遍及征象，但咱们仍于C-BPI中看到两类品牌力体现较为凸起的品牌。

第一类品牌是于已往三年内连续连结品牌力增加的品牌。咱们于C-BPI中寻觅他们的身影，并但愿经由过程他们的乐成路径为浩繁品牌的设置装备摆设提供借鉴。

安踏（运动鞋）是疫情发生后相应市场变化最为迅速的企业之一，其C-BPI患上分持续三年均连结15分以上的增加。品牌于疫情之初就致力在买通线上、线下渠道，顺应疫情时期消费者采办举动的变化；同时于2021年-2022年借重东京奥运会与北京冬奥会，经由过程明星代言连续扩展品牌流传声量；于产物端以智能科技加码运动设备，不停推陈出新，与消费者成立频仍沟通及深度共识。这些努力带给了安踏正向的市场反馈，并形成为了向上的品牌势能。

中国人寿（产业险）是办事行业的乐成品牌之一，从2020年至今，其C-BPI患上分从460.0分增加到549.7分。阐发其连结品牌增加的驱动力，可以发明品牌于疫情时期连续实行数字化转型工程，周全进级小步伐、APP功效，推进增值办事的线上化，以数字化修筑了品牌于疫情时期与用户的毗连纽带；同时借助“金融常识普和月”勾当满意差别属性消费者的金融常识需求，以元旦、春节、元宵等传统节日及平易近族节庆为契机，打造品牌专属的玉帛节，以多元的营销要领让品牌走入用户心域。全方位的品牌步履引发了其品牌力的增加活气，巩固了领先职位地方。

咱们发明，这些品牌有一个配合的特色，即，即使面对重重困境，但他们对于在品牌的设置装备摆设从未间断。他们于产物、办事以和用户沟通上都连结着踊跃活跃的状况，这不单帮忙他们博得市场，并且乐成地映照到C-BPI的成就单中。

第二类是那些自C-BPI榜单发布以来，持续13年始终盘踞行业第一的品牌。例如德芙（巧克力）、乐事（膨化食物）、奥利奥（饼干/威化）、蒙牛（酸奶）、蓝玉轮（洗手液、洗衣液）、中国安然（汽车保险）等等，他们于市场的变化中充实体现出品牌韧性及品牌弹性。

这些品牌为什么可以或许始终连结竞争力及领先职位地方？一方面患上益在其于品牌设置装备摆设方面深耕不辍，以持久主义实现品牌资产的长效堆集；另外一方面源在其于市场变化中可以或许敏锐洞察消费者需求，不停进级产物体验以顺应需求更迭，从而连结品牌及用户以和时代的高效链接。

从两类品牌的成长路径来看，品牌力的堆集及发展从来没有捷径，只有那些秉持持久主义的企业才能于瞬息万变的贸易情况中抵御危害，于危机中发明机缘，博得恒久乐成。

3、品牌增加从流量驱动回归价值驱动

闻名生理学家George A. Miller发明，人们的短暂影象或者持久影象都与数字“7”有关。前者，简而言之人们记住事物的数目不跨越7。咱们发明，C-BPI中消费者品牌影象增加体现出相似的趋向。纵不雅已往多年的数据，消费者平均记住的品牌个数于2020年就基本已经经到达了峰值，并于接下来的多年趋在不变。而这一趋向于快速消费操行业及耐用消费操行业体现尤为较着，于这两个行业，消费者脑筋中平均影象的品牌数已经经靠近极限值，办事行业另有晋升的空间。

品牌的治理者们不能不面临“新品类及新品牌层见叠出，但用户脑筋中品牌空间有限”的抵牾。怎样把握用户的影象暗码，怎样争取有限的用户心智空间，是企业于品牌打造历程中需要思索的主要课题。于2021年C-BPI中已经经提到流量盈余消散，品牌设置装备摆设应该回到价值及意义上来。时至今日，数据仍旧于不停地证明这一不雅点。经由过程流量驱动晋升品牌认知及影响力、强化品牌资产的时代已经颠末去，对于在品牌而言，流量仅仅是历程及手腕，真正可以或许叫醒用户影象、驱动品牌增加、促成用户采办的要害是品牌价值与意义，只有那些真正以用户为中央，不停按照消费者需求重塑及激活自身价值，于产物、办事、体验端与消费者告竣有用互动的品牌，才能真正抢占用户的影象份额，实现品牌资产的去泡沫化，得到品牌与市场的双丰收。

4、用户迭代驱动品牌价值的重塑及激活

关在Z世代的研究生怕已经经是须生常谈，浩繁品牌也早已经部署品牌的年青化战略，但Z世代是不被界说的一代，体现出不同凡响的品牌个性，于Z世代成为时代消费主力已经经可以预感确当下，品牌年青化艰巨而又火急，不克不及再是纸上空口说的将来。咱们将Z世代作为一个零丁的群体，阐发所有行业第一品牌于这个群体中的品牌力体����.txt现。可以看到，于近5年，行业第一品牌于Z世代群体中体现欠安的比例已经经逐年扩展，2023年，已经经有17.2%的品类也就是29个品类中，行业第一品牌于Z世代群体中不具有品牌领先上风。而对于这些第一品牌来讲，最年夜的威逼来自在品类TOP2。数据显示，于这29个品类中，有近九成的品类是TOP2品牌于年青群体中取患了更好的品牌成就。

很显然，若这些细分品类的第一品牌于接下来的品牌设置装备摆设中未能于年青化端取患上成效，品牌竞争职位地方将遭受强劲的打击。

固然，于C-BPI中有浩繁品牌于差别人群中都连结着品牌领先职位地方，如神州租车（汽车租赁连锁）、立邦（墙面漆）、雪花（啤酒）、中国设置装备摆设银行（手机银行）、携程旅行（于线游览办事）、抖音（短视频平台）、宜家（年夜型家具卖场）、途虎养车（汽车美容维修）等。甚至有些品牌于Z世代群体中的品牌力还有高在其整体品牌力，为品牌可连续成长奠基了扎实的基础。咱们于C-BPI中挖掘具有代表性的品牌，并探访他们于年青消费者中成立强品牌力的举措，但愿能为品牌的治理者们提供思绪上的借鉴及参考。

汽车租赁连锁行业是受疫情影响最为严峻的行业之一，但神州租车（汽车租赁连锁）始终对峙品牌体验设置装备摆设并推出一系枚举措，如2020年推出疫情庇护免费退改政策、无接触自助取还有车办事，2021年进级会员系统以差异化权益及勾当加强与差别等级会员的互动，2022年出品实景互动车游、开展新能源汽车租赁营业、连续投入热点车型，于不停晋升用户品牌体验的同时，刚好迎合了年青人对于便捷、科技、智能、颜值、时尚潮水及社会责任感的喜爱及存眷。神州租车经由过程不停洞察及深耕，于各春秋代际中均盘踞了品牌力榜首，具备强盛的竞争实力。

奶茶堪称是年青人的最爱，蜜雪冰城更是奶茶连锁品类的佼佼者。其于疫情暴发后仍对峙品牌结构，2020年进入万店时代，2021年门店数目冲破两万，在黉舍周边、贸易街等区域构建的门店收集于年青群体心中留下深刻的品牌印记；同年，品牌主题曲上线B站、抖音，乐成破圈，吸引年青群体共创；并于疫情三年连续打造雪王IP，以雪王劲歌热舞、组团炸街等彰显品牌个性，将IP营销与借重营销交融，打造“高温雪王黑化”“雪王内卷近况”等热门话题，拉近品牌与年青群体的间隔。

作为奢华车的代表品牌，疾驰也一直以坚定的姿态践行品牌年青化。疫情并未影响品牌不停开展产物立异，以高科技、数字化产物激起年青群体的共识；于疫情时期连续援助电竞赛事、综艺节目，拥抱年青化元素，2022年品牌还有与英雄同盟配合打造星电宇宙，发布首款全虚拟观点车，摸索元宇宙，以极具科技感、将来感的品牌形象融入年青群体的糊口，让年青群体于品牌故事中找到归属感。

纵不雅这些品牌的年青化举措，实在并无甚么秘笈，无非就是做到了如下三个方面：第一，深刻洞悉年青群体的爱好与需求，并缭绕其打造品牌价值；第二，以年青群体更认识的语境及场景与之睁开对于话，形成用户与品牌的共识及链接；第三，将年青化一以贯之，从产物、包装、办事、糊口形态到价值不雅，周全落到实处。简言之，真实的品牌年青化，是进入到年青群体傍边，成为“年青人”本身。

5、品牌设置装备摆设启迪

2023年是尤其的一年，市场逐步回暖，疫情的危机逐渐远去，只管海内外经济情况仍旧存于不确定性，但各个行业已经经最先重拾对于经济回暖的决定信念。于这一年的C-BPI中咱们也发明了一些值患上存眷的数据，品牌设置装备摆设受三年疫情的影响呈现断层，但消费者的影象池行将漫溢，品牌年青化正于成为此刻，这些发明也带给咱们更多的品牌思索及启迪：

启迪1：后疫情时代，品牌重塑及激活合法时

疫情时期年夜大都企业的品牌设置装备摆设速率缓解，对于在消费者需求的洞察及产物办事的迭代削减，品牌的活跃度降低，与消费者的链接削减。疫情三年新的变化正于发生，市场情况、流传情况、用户需求、用户举动以和用户品牌常识的转变，都于倒逼品牌从头审阅自身与消费者之间的瓜葛，从头激活与消费者的链接，适应消费者需求的变化，重塑品牌价值。固然危机也代表着机缘，可以或许做到迅速相应的品牌将会于品牌竞争中盘踞先机，并得到品牌力的增加。

启迪2：真实的品牌价值是品牌对于时代的表达

品牌的素质是为消费者创造及提供价值，但消费者的需乞降举动、对于品牌的熟悉及理解、对于品牌差别的感情价值以和对于品牌共识的巴望会跟着时间的变化而不停迭代。那些真正得到乐成的品牌的焦点价值或许千差万别，但其底层逻辑都是对于在时代的链接及表达。可是这类表达并不是简朴的告白或者者标语，而是要求品牌可以或许捉住时代、用户及品牌的契合点，并基在如许的思索迭代本身的产物架构、办事模式、沟通机制甚至是治理流程，做到真正懂这个时代，懂这个时代的用户，并成为他们中的一份子。

启迪3：品牌的乐成要害是持久主义

品牌的乐成并不是一挥而就，而是一个渐进的历程。乐成品牌的事例证实，纵然流量可以或许带来一时的热度与增加，也难以应答危害社会繁杂多变的市场情况。虽然品效合一对于企业而言是一个挑战，但确凿只有对峙品牌价值一向的通报与表达，于产物、办事等方面深耕不辍，才能形成强盛的品牌势能，成为具有长期生命力的品牌，为企业创造更多的价值。

Chnbrand 履行总裁刘娜暗示，品牌力的发展没有偶尔性，“行远自迩，笃行不怠”才能为品牌强盛奠定。流量增加时代竣事，惟有那些可以或许洞悉变化、拥抱用户、深耕价值、对峙持久主义的品牌才会有更广漠的将来。

关在C-BPI

中国品牌力指数SM (China Brand Power Index，简称：C-BPI®)是由中国领先的品牌评级与品牌参谋机构Chnbrand实行的中国首个品牌价值评价轨制，2011年初次推出并持续数年得到了工业及信息化部品牌政策专项资金的搀扶。C-BPI是基在中国消费者对于利用或者拥有过的产物或者办事反馈定见的基础长进行的自力无成见研究，是测定影响消费者采办举动的品牌力指数，是消费者及企业最相信的品牌价值评价轨制。作为一个持续的年度查询拜访项目，C-BPI经由过程每一年发布相干行业的以品牌认知及品牌瓜葛组成的Brand Power研究成果，帮忙消费者做出明智的消费选择，助推企业成立品牌治理系统，实现品牌力晋升。

2023年C-BPI查询拜访区域笼罩天下100个都会，查询拜访对于象为15岁到64岁之间的常住住民，并按照性别、春秋、收入举行随机抽样，总样本数目为2319500个，采用线上线下相联合的查询拜访方式完成，笼罩169个细分行业，触及被评价主流品牌10230余个。